Foco tem sido um tema recorrente nos meus programas de Coaching. Para muitos, manter o foco é a primeira meta a ser atingida. Ter foco é fundamental para o sucesso e nada de significativo pode ser feito se não houver foco.
Um comportamento tem chamado a minha atenção: Líderes agitados e impacientes pecam pela ausência de foco. Líderes sem foco apresentam baixa eficiência principalmente por:
- Permitirem que pequenos problemas se tornem urgências.
- Deixarem que um pequeno problema se avolume, isto é, não têm foco na solução
- Começarem muitas coisas e terminarem poucas
- Não terem uma visão e uma missão relevantes, chegam a negligencia-las.
- Não terem prioridades
- Não têm foco no foco do cliente
7 dicas para manter o foco e acabar com a distração
- Tenha sempre a mão uma lista do que deve ser feito naquele dia e anote os itens já solucionados
- Estabeleça prioridades, comece com as mais importantes e depois aquelas não tão importantes
- Estabeleça prioridades para as grandes ideias que são viáveis. Não esqueça que lideres sem foco têm muitas ideias, mas nem todas importantes
- Parta para a execução, esteja atento a prazos e resultados esperados
- Observe a linguagem não falada em sua equipe, ela pode dar sinais significativos de seu comportamento
- Aprenda a filtrar o seu pensamento, atue naquilo que realmente é importante e necessita de rápida solução.
- Faça com que toda sua equipe esteja comprometida com o projeto e que todos tenham foco em suas atividades.
O sucesso é resultado de um trabalho árduo e realizado com foco em seu resultado.
Felizmente manter o foco exige algumas habilidades e como tal, podem ser adquiridas, treinadas e aprimoradas. Um programa de Coaching ou um Programa de Treinamento dirigido podem auxiliar você e sua empresa para que estejam focados nos objetivos traçados.
Uma equipe com foco é um dos diferenciais competitivos nas empresas atuais.
